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當面對復雜的市場環(huán)境和經銷商管理難題時，總需要一些有力的助力。翻開這本書，就像踏入了一個真實而豐富的商業(yè)世界。書中通過眾多實際案例，生動地展現了經銷商管理中的各種情況。這些案例仿佛就在身邊發(fā)生，讓人能夠直觀地感受到其中的挑戰(zhàn)與機遇，從中汲取到寶貴的經驗和教訓。作者以簡潔而專業(yè)的筆觸，將復雜的經銷商管理知識娓娓道來。書中的觀點清晰明了，分析深入透徹，還提供了許多實用的工具和方法，能夠幫助讀者更好地應

前兩周讀完了這本老板推薦的書，同時好像也是潤總年度推薦書目之一。頗有一些感觸，在這里簡單聊聊自己的感受，拋磚引玉一下。現在市面上關于管理學的書籍很多，也有專門的學校內的相關課程，可是否讀過學過就能做好管理了呢？答案一定是否定的。為什么呢？我覺得這本出自管理學大師彼得.德魯克的著作一定程度上解釋了這個問題：源于管理者的自我認知可能沒有隨著角色調整而改變?，F實中很少有生而為管理者的角色，更多的是逐步提升到這一位置。隨之而來的角色變化，工作內容的調整不是每個人都清楚的，當自己什么該做什么不該做都不清楚，又如何能很好的去布置和監(jiān)督其他人的工作呢？在這本書里，彼得老師以簡單的語言告訴我們如何把握其中的重點，解決這個問題，從而讓工作更有效，管理更有效。閱讀，學個兩三點，用個一兩點，改變就開始了。

信息時代，人們不停地忙著和時間賽跑，卻忘記了隨著年齡不斷增長，我們的精力越來越不夠用，需要處理的事情越來越多，相對于專業(yè)運動員30多歲退休，打工者需要持續(xù)“運動”的時間更長！其實我們的精力是有限的，需要休息、恢復和再生。通過此書，最大的感觸就是我們無法改變每一天的時間總量，卻可以改變精力儲備和質量。（年紀來了，效率沒有以前那么高了，這一點互聯(lián)網人士應該深有體會），所以需要通過建立積極的儀式習慣獲得精力再生，從而全情投入工作和生活！

??本書特色??這冊《華為沒有秘密》出自中國人民大學公共管理學院教授吳春波之手。作者從企業(yè)成長、企業(yè)人和對人的管理入手，調查研究涉及華為成長與發(fā)展的各個階段。深度探索華為的經營哲學和成長邏輯。??內容速讀??該書共分為5個部分，分別是：成長與創(chuàng)新；管理與機制；狼性與活力；文化與夢想；近觀與遠思。??初讀感受??初讀過后，不難發(fā)現，華為是沒有秘密的，任正非也是沒有密碼。華為之所以能夠從弱小到不斷壯大。成為中國力量的代表之一，關鍵在于，其堅持對企業(yè)成長以及經營管理常識的不斷探索，以及對常識堅定遵從和守護。

?? ? ? ? ?本書的作者從事成本管理研究與實踐工作，擁有豐富的經驗，作者通過通俗易懂的語言和列舉具體化的成本管理案例講解，是一本從事相關工作人員學習成本管理的一本好書。? ? ? ? 本書一共分為了九章，分別從市場，企業(yè)，生產，成本，控制，戰(zhàn)略，業(yè)績等多個方面對成本管控進行了多維度多角度的分析論證。閱讀了這本書以后能夠使你的成本管理概念更加的清晰明朗。更加的具體。更加的有思路，讓你的管理之路更加的暢通

??產品名稱??別輸在不懂管理上?體驗亮點《別輸在不懂管理上》這本書，簡直就是管理小白的救星！它用大白話告訴你管理不是啥高深莫測的玩意兒，而是實實在在的技巧和智慧。書里案例多，方法實用，讓你一看就懂，一學就會。想在職場混得風生水起？這本書絕對能幫你少走彎路，快人一步！???♀?推薦指數 五星推薦

小腳鴨情商管理小繪本，每本都有12頁，就幾張，內容簡單易懂，小朋友既喜歡聽家長給讀也喜歡自己看。圖案清晰，畫風挺可愛的。?每本書都是一個有趣的小故事，和生活內容很貼切，適合小朋友看。

我不允許還有人沒聽過這本《10人以下小團隊管理手冊》！這本書真的開掛了?。?！尤其是對于那些剛剛晉升為小團隊管理者的朋友們，簡直就是“救命稻草”！你是不是經常覺得，帶團隊比自己干活還累？每天忙到飛起，卻發(fā)現團隊效率低下，甚至成員還不開心？別急！這本書手把手教你怎么根據團隊成員的“能力”和“意愿”來對癥下藥，把每個“猴”都栓在最合適的地方！書里提到的“能力-意愿矩陣”，真的好用哭了！簡單來說，就是幫你

本手冊為小團隊管理者提供了一套高效的管理策略，強調共情力在團隊合作中的核心作用。通過深入了解團隊成員的需求和感受，建立信任與共鳴，激發(fā)團隊的積極性和創(chuàng)造力。書中不僅分享了實用技巧，還提供了豐富的案例，幫助管理者優(yōu)化團隊結構，提升團隊效能，實現共同目標。

項目時間管理做的好，日子過的美滋滋，最近拿了本教材，好多年前的教材了，南開出的項目時間管理，項目管理類的書本來該是枯燥乏味的，但是這本還不錯，圖文并茂，不是那么晦澀難懂，還是可以的

? ???好物描述 ?企業(yè)經營管理方面的書籍，有喜歡的可以看看，畢竟是大出版社的作品，內容方面不一定那么適合現在，但是可以參考下。 ??開箱體驗 ?書籍很不錯，印刷精良。 ???♀?推薦指數 ?有需要就買來看看吧

掌握費曼學習法，以輸出倒逼輸入，開啟高效學習之旅。這不僅是知識的積累，更是管理自我、勵志前行的智慧之道。時代華語精心呈現，京東自營正版保障，讓每位學習者都能借此法掌握學習的藝術，成就更卓越的自己。

很多人其實不知道，華為很重要的價值觀是以客戶為中心，但是有一個前提“以生存為底線”，所以不要以為“以客戶為中心”是沒有底線的？華為內訓書系：華為管理三部曲 價值為綱+以客戶為中心+以奮斗者為本（套裝共3冊）華為公司授權著作！華為CEO親自批閱！華為管理之精髓！了解和學習華為的必讀之作！

《三精管理》是中國著名企業(yè)家和管理思想家宋志平的力作，集40多年企業(yè)管理實踐和理論學習的成果。本書詳細闡述了“三精管理”理念，即組織精健化、管理精細化、經營精益化，旨在幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中實現穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新。書中，宋志平通過豐富的案例和實踐經驗，深入剖析了企業(yè)管理的核心要點。他強調，企業(yè)應從股權、治理、管控、激勵等多個角度入手，打造精干高效、充滿活力的組織。同時，管理精細化要求企業(yè)在各個端口、全過程和全方位實現精細化管理，提高管理水平和效率。經營精益化則指導企業(yè)在不確定的環(huán)境下做出正確的選擇，拓展盈利空間，提高盈利水平。

讓孩子在快樂閱讀中學習到管理自己情緒這個書，我家兩孩子在小時候都非常喜歡找我一起讀，其實我也喜歡這本書，書里面，用擬人化的形式介紹了一個人的各種情緒-憂傷、愛、平靜、憤怒-快樂和害怕，并且通過各種可愛有趣的3d立體畫，引導孩子要如何去管理好自己的情緒，書是真的不錯，但是價錢也好像不便宜，所以618期間，碰上活動，買一本給家里低齡的孩子一起做陪伴閱讀，是非常值得的

我想制造業(yè)的從業(yè)人員，無論是工藝、生產、質量還是設計，都會聽過六西格瑪這種管理工具。這本《六西格瑪管理》是前輩留給我的，厚厚的一本讓我很難讀的進去雖然實踐是最好的學習方法，但理論還是會有幫助的，能夠指導更好的使用相關的工具。

這是我近期正在閱讀中的一本管理類書籍，還沒讀完，就忍不住拿出來分享。阿米巴經營模式是京瓷經營成功的兩大支柱之一，將公司劃分為小部門并進行獨立核算，讓員工成為主角，全員參與經營，實現銷售最大化，成本最小化。在這本書中不但詳細介紹了阿米巴經營模式和運營方法，還引入了大量的案例，制造業(yè)，醫(yī)療企業(yè)，通信業(yè)等等大量生動案例還有部分中國企業(yè)引入的案例，國內讀者讀起來更易于理解學習，觸類旁通。閱讀建議：邊讀書邊做讀書筆記和思維導圖，閱讀案例的同時對比自己公司現狀，提出問題，解決問題。若此刻的你也在尋找經營管理類書籍，不妨買上一本，學習一下。

這本書吸引我的地方是書名字，《向上管理》，名字很吸引力，我們在職場時候，和領導的關系一般都不會有什么逾越，或者說不敢逾越，而這本書的名字，給我們打開了另外一個思路，由我們的思維方式，如何與領導進行溝通交流，讓領導聽從我們的建議，挺好的想法，可以看看試試。書挺不錯的，也不多頁。

??這本書到我手已經好幾年了，是單位給我們的，要我們工作之余多學一下，拓展提升自身素養(yǎng)！供應鏈最近幾年經常聽到這三個字，哪個企業(yè)供應鏈做的牛，企業(yè)做的就牛！??這是一本經驗之書，適合初入職場，平臺期，等階段的打工人閱讀的書，雖然我們沒有那么多的經驗，但是讀了這本書可以學習別人積累的經驗，豐富武裝自己，可以豐富武裝提高自己！

??本書特色??這冊《海底撈 經營的不是餐飲》將網紅火鍋店海底撈成功背后的制度 理念? 管理? 創(chuàng)新進行梳理，給大家呈現一個不一樣的海底撈。??內容速讀??該書圍繞“海底撈經營的是人”的核心理念展開，分別從企業(yè)文化、三思而行、 七個不放過、執(zhí)行力、創(chuàng)新、師帶徒、親情化、員工激勵、干部管理等維度對海底撈進行了詮釋。通過所看、所聽、所做、所想，對海底撈的管理方法全面客觀的總結下。???初讀感受??這本書更適合創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)的管理者去細看細品，成功的背后是復雜的制度和管理。了解一個企業(yè)，就要了解其方方面面。